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学技术、练技能、学能手、做贡献——记中式面点加工厂首场技能竞赛

发布时间:2018-04-09     下载附件

 金皇朝仓储2018年度工作会暨第四届二次职工代表大会于2月28日召开,公司领导班子成员,各区域经理及督导,总部各部室负责人及各事业部经理,各门店经理、职工代表等300余人在主会场参加会议,同时各区域设立分会场,参会人员扩大到门店班子成员、课长。集团公司董事长、党委书记张锦松,集团党委副书记尹艳红出席了此次大会。

 上午8:30时,七面威风锣鼓敲响,会议拉开序幕。

 会议由金皇朝仓储公司副总经理罗辉主持。集团及公司领导为2017年度劳动竞赛获奖的先进集体和个人代表进行了颁奖。

 会议通报了11个区域及相关部门2018年主要经济目标计划,签订了经营目标、安全目标、党风廉政建设责任书。公司党委副书记李斌作了《围绕变革抓党建,服务经营促发展为推进公司全面深化变革发展提供坚强的组织保证》工作报告,公司总经理张俊作了《抢抓发展机遇,加快转型调整为全面完成二〇一八年各项经营目标任务而努力奋斗》工作报告。张俊强调指出2018 年仓储公司将着力重点抓好六个方面的工作:一是坚守零售本质不动摇,重构实体店经营优势;二是紧盯商品品质不放松,满足消费升级需求;三是坚持效益为先导,优化成本效率管控;四是创新发展不放松,推进连锁经营高质高效发展;五是激发活力强赋能,深度释放员工创造力;六是强化安全责任不懈怠,确保一方平安。公司全体干部员工,要抢抓发展机遇,加速动能转换、增强核心优势,牢记使命、砥砺前行。 

 会议期间,金凯店经理辛元波、付家坡店经理李明轾、咸安店经理陈红三位门店经理,分别从营运管理、减亏创效、节费降耗等方面作了经验交流,表达了一线广大干部职工“扬优势、补短板、创效益”的坚定信心和决心。

 公司相关分管领导重点围绕营运规范、商品经营、营销活动、生鲜经营、费用管控等方面布置了工作落地方案。

 会上,张锦松董事长充分肯定了仓储公司在2017年工作中所取得的成绩,同时也提出了四点殷切希望:一是要进一步强化门店运营管理,提升顾客购物体验;二是要进一步加大机制改革力度,为集团公司深化改革提供经验;三是要进一步深化与“多点公司”和“微众银行”的合作,提高线上销售成效;四是要进一步提升生鲜经营质量,充分发挥中央大厨房的优势。张董激励仓储公司全体干部员工在各项工作中:要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,奋勇争先,再创辉煌。

 新征程的号角已经吹响,让我们在集团公司的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,为全面完成公司全年各项目标任务而共同努力奋斗。

 下午17:10时,会议在“超市英雄”的激昂歌曲声中,圆满落幕。

(仓储公司党办)

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